DIRIGIDO A
  Directivos y profesionales en el área de RRHH con más de tres años de experiencia, y directivos de otras áreas de la empresa, interesados en actualizarse en métodos y tendencias conceptuales en materia de dirección y gestión estratégica del capital humano.
   CARÁCTER DIFERENCIAL
  145 h de formación
  Posibilidad de cursar módulos sueltos
  Cuadro de docentes integrado por profesionales y expertos en el sector
  Autoevaluación de competencias y coaching individualizado
  Metodología práctica
  Incluye almuerzos de trabajo
   FECHAS Y HORARIOS
   MÓDULO I [35 Horas]: del 8 de marzo al 12 de abril
   MÓDULO II [40 Horas]: del 19 de abril al 24 de mayo
   MÓDULO III [35 Horas]: del 31 de mayo al 28 de junio
   MÓDULO IV [35 Horas]: del 6 de septiembre al 4 de octubre
  Horario: Jueves, de 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 horas (incluye almuerzos de trabajo)
   OBJETIVOS
  Reflexionar sobre los nuevos retos que deben abordarse en la gestión de RRHH para adecuarla al enfoque estratégico de la empresa y convertirla en algo realmente diferencial.
  Conocer de la mano de expertos de primera línea, las herramientas y enfoques que debieran utilizarse en la Dirección del capital humano para abordar con éxito los retos a los que se enfrentan las empresas del siglo XXI.
  Desarrollar las competencias necesarias para gestionar la complejidad del capital humano de las organizaciones.
   METODOLOGÍA
  Módulos independientes con una metodología teórico-práctica que combinará conferencias-coloquio con casos reales de empresas que han aplicado prácticas innovadoras en la gestión de RRHH.
A través de la selección de los participantes, discusiones en grupo y almuerzos de trabajo se fomentará la interacción, relación e intercambio de experiencias entre los asistentes para lograr el enriquecimiento del alumno.
  Directivos y profesionales en el área de RRHH con más de tres años de experiencia, y directivos de otras áreas de la empresa, interesados en actualizarse en métodos y tendencias conceptuales en materia de dirección y gestión estratégica del capital humano.
  Cumplimentar ficha de inscripción y adjuntar de fotografía y Cv con justificantes de todo aquello relevante para reflejar la idoneidad del candidato a un curso de estas características.
   MÓDULOS
   MÓDULO I.  ALINEACIÓN DE LOS RRHH CON LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA [35 horas | del 8 de marzo al 12 de abril]
  Alineación de la ética y valores con la estrategia de la empresa.
  Cultura y estructura organizativa para la implantación estratégica en entornos de cambio.
  Sistemas de gestión de personas de alto compromiso y resultados empresariales.
  Cuadro de mando. Indicadores de gestión.
  Excel aplicado a la gestión de RRHH.
  Alineación del Capital Humano a la estrategia de la empresa.
  Cómo convertir la estrategia en resultados. El impacto de la gestión del capital humano en el rendimiento de la empresa.
  Caso empresa - Diario de Navarra: "Alineación del Capital Humano con la estrategia de la empresa".
   MÓDULO II.  GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.  MEJORA CONTINUA E INNOVACIÓN [ 40 horas | del 19 de abril al 24 de mayo]
  Gestión de los imperfectos y de la diversidad.
  Autoevaluación de competencias directivas.
  Evaluación del desempeño.
  Coaching individual.
  Evaluación del clima laboral.
  Assesment center.
  Gestión del cambio y mejora continua.
  Cómo impulsar la innovación desde los departamentos de RRHH.
  Caso empresa: "Gestión del cambio, innovación y calidad".
   MÓDULO III.  ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO
  [35 horas | del 31 de mayo al 28 de junio]
  Fidelización de empleados clave en entornos de cambio.
  Bases emocionales de la retención del talento (Feelings Management).
  La recompensa como elemento motivador y de retención en la compañía.
  Gestión del absentismo.
  Selección por competencias.
  Desarrollo del plan de carrera.
  Liderazgo para la retención del talento.
  Caso empresa: "Motivación y retención de talento".
   MÓDULO IV.  FORMACIÓN Y EMPLEABILIDAD
  [35 horas | del 6 de septiembre al 4 de octubre]
  Metodologías para el desarrollo personal y profesional: Coaching, Mentoring, Outdoor y Ludictrainning.
  Anclas de Carrera y Modelo de Plan de Carrera.
  Empowerment.
  Caso empresa: "Formación y empleabilidad"
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			Cursos de especialización
			Presencial ( Navarra )
			145 horas		
Facilidades de pago
Emitida por el centro
5500 €