Objetivos generales:
Reconocer el ciclo de vida de un proyecto.
Aprender a reconocer y aplicar las nueve áreas de conocimiento en la dirección de un proyecto.
Sostener el equilbrio entre el Alcance, Tiempo, Coste y Calidad deseados.
Preparar al alumno para el examen de certificación PMI.
Dirigido a:
Directores de proyecto.
Miembros de equipos de proyectos.
Directores de producto.
Ingenieros de diseño.
Líderes de proyecto.
Coordinadores y responsables de equipo de proyecto.
Interesados en la Dirección de Proyectos.
Bloque 1: Marco conceptual
Módulo 1: Introducción.
Módulo 2: Ciclo de Vida de un Proyecto.
Módulo 3: Procesos de Dirección de Proyectos.
Bloque 2: Procesos de iniciación del proyecto
Módulo 1: Acta de Constitución.
Módulo 2: Desarrollar el enunciado del proyecto.
Bloque 3: Desarrollar el plan de Gestión del proyecto
Módulo 1: Gestión del Alcance.
Módulo 2: Gestión del Tiempo.
Módulo 3: Gestión del Coste.
Módulo 4: Gestión de los RRHH.
Módulo 5: Gestión de la Calidad.
Módulo 6: Gestión de las Comunicaciones.
Módulo 7: Gestión de Riesgos.
Módulo 8: Gestión de Adquisiciones.
Bloque 4: Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
Módulo 1: Aseguramiento de la Calidad.
Módulo 2: Adquisición y desarrollo de equipos.
Módulo 3: Distribución de la Información.
Módulo 4: Solicitar ofertas y selección de Proveedores
Bloque 5: Supervisar y controlar el trabajo del proyecto
Módulo 1: Verificar y controlar el alcance, cronograma, coste, calidad, riesgos y contrato del proyecto.
Módulo 2: Control Integrado de cambio.
Modulo 3: Gestionar el equipo de proyecto.
Modulo 4: Informar del rendimiento.
Modulo 5: Gestionar a los interesados.
Bloque 6: Cierre de un proyecto
Bloque 7: PMO, Constitución de una oficina de gestión de proyectos
Bloque 8: Código de Ética y conducta profesional del director de proyectos
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