Objetivo del Curso: Familiarizar al alumno con la disciplina de gestión y técnica necesaria para acometer la planificación, ejecución y revisión de un proyecto de cierta envergadura en el extrajero.
Descripción: Este curso le enseñará a acometer la planificación y ejecución de un proyecto internacional. Desde el simple proyecto de exportación, a un complejo programa de implantación exterior, un instructor con amplia experiencia internacional le dotará de las competencias necesarias para ello. También aprenderá herramientas y modelos de gestión de proyectos aplicados al ámbito internacional como el Gráfico de Gantt, diagramas de flujo, KPIs y Puntos Críticos de Gestión. Imprescindible para directivos que miran a ultramar para expandir el negocio de sus empresas.
Ninguno
Contenidos:
Tema 1: Introducción a la Gestión de Proyectos Internacionales
1. Introducción a la Gestión de Proyectos Internacionales
1.1 Fundamentos de Gestión
1.2 Estrategia, Dirección, Gestión
1.3 ¿Qué es un Proyecto?
1.4 Definición de Proyecto Empresarial
1.5 ¿Qué es un Proyecto Internacional?
1.6 Diferencia entre Proyecto y Programa
1.7 ¿Cómo se integran Empresa, Estrategia y Proyecto?
Tema 2: Herramientas de Jefe de Proyectos Internacionales (1 de 2)
2. Herramientas de Jefe de Proyectos Internacionales
2.1 La Red Internet
2.2 Idiomas y Traducción
2.3 Delegaciones Diplomáticas
2.4 Ayudas a la Exportación
2.5 Garantías: Seguros, Avales y Certificaciones Internacionales
2.6 Ayudas a la Internacionalización
2.7 Créditos Internacionales Ligados
2.8 Fondos de Ayuda al Desarrollo
Tema 3: Herramientas de Jefe de Proyectos Internacionales (2 de 2)
3. Herramientas de Jefe de Proyectos Internacionales
2.9 Información sobre Proyectos en Programas Bilaterales
2.10 Expertos y Agentes Internacionales
2.11 Filtros de Información y Servicios de Alerta
Tema 4: Análisis y Planificación
4. Análisis y Planificación
4.1 Análisis y Planificación Estratégica
4.2 Análisis y Planificación de Proyectos
Tema 5: Fases y Metodología
5. Fases y Metodología
5.1 Fases del Proyecto Internacional
5.2 Metodología
5.2.1 Unidades de Medida
5.2.2 El Presupuesto
5.2.3 El Plan de Contingencia
Tema 6: Ejecución del Proyecto (1 de 2)
6. Ejecución del Proyecto
6.1 Del Papel a la Práctica
6.2 El Jefe de Proyecto: Líder, Comunicador y Gestor
6.3 Problemas Frecuentes
6.4 Claves del Comportamiento Colectivo
Tema 7: Ejecución del Proyecto (2 de 2)
7. Ejecución del Proyecto
7.1 Elementos del Proyecto – Consejos Prácticos
7.2 Proyectos de Resultado Cierto e Incierto
7.3 Conjugando las “Tres Dimensiones”
7.4 Ciclo de vida del Proyecto y del Equipo
Tema 8: Revisión del Proyecto
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