• Aportar una visión que permita simplificar y optimizar la forma de gestionar los proyectos, para poder ofrecer a sus clientes mejores servicios.
• Elaborar un esquema para garantizar la viabilidad del proyecto: definición de actividades y recursos, tiempos, presupuesto de costos, actividades de mercadeo y criterios de negociación.
• Llevar a cabo y gestionar proyectos de manera resolutiva, eficiente y beneficiosa.
• Conocer las herramientas de programación de proyectos más usuales.
BONIFICABLE a través de la Fundación Tripartita.
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Ninguno
Objetivo de la gestión de un proyecto.
Factores que contribuyen al éxito de un proyecto.
El ciclo de vida de un proyecto de trabajo.
Funciones y responsabilidades del responsable de un proyecto.
Microsoft Project en planificación de un proyecto:
- Desglose del trabajo.
- Secuencia de las actividades del proyecto.
- Estimación de tiempos.
- Asignación de responsabilidades.
Control de riesgos.
Control de costes.
Cómo elaborar la propuesta de un proyecto.
Habilidades para el liderazgo del equipo implicado en el proyecto.
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