- Saber cómo analizar los elementos que componen un problema determinado.
- Adquirir los conocimientos necesarios para gestionar un problema.
- Determinar los indicadores básicos para la toma de decisiones.
técnicos/as de empleo y profesionales del ámbito laboral de entidades
sociales, responsables de Recursos Humanos, a los profesionales de la gestión de personas y a
mandos intermedios de PYMES interesados en adquirir competencias y habilidades directivas en el
análisis de problemas y la toma de decisiones.
1. Introducción
2. La penetración de la toma de decisiones
3. Racionalidad
4. El proceso creativo
5. Barreras para la toma de decisiones efectivas
6. Cualidades personales para la toma de decisiones
7. Importancia de la toma de decisiones
8. La toma de decisión y su puesta en práctica
9. Toma de decisiones en condiciones de certeza. Incertidumbre y riesgo
10. Conclusión
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