Perfeccionar las habilidades necesarias para liderar y desarrollar el talento del equipo de colaboradores.
Conocer herramientas que permitan a los Directores y Jefes de Departamento poder diagnosticar el nivel de desarrollo y potencial de los miembros de su equipo.
Facilitar el estilo de liderazgo más adecuado para alcanzar los resultados fijados por la Compañía y fomentar el crecimiento y la retención del talento.
Sentar las bases para la correcta aplicación de herramientas como La Evaluación del Desempeño y La Dirección por Objetivos como sistema de motivación y desarrollo del personal.
BONIFICABLE a través de la Fundación Tripartita.
Formación In company, nos adaptamos a sus necesidades específicas.
Ninguno.
EL LIDERAZGO DE EQUIPOS
- Nuestra función como líderes de equipo.
- Influencia y repercusión es de nuestro estilo de liderazgo en el rendimiento y resultados de los miembros de nuestro equipo de trabajo.
DE LA DIRECCIÓN DE TAREAS A LA FIGURA DEL LÍDER COMO MENTOR Y COACH DE SU EQUIPO DE COLABORADORES
- Variables y condiciones que influyen sobre el rendimiento de los miembros del equipo: conocimientos, habilidades, motivación y competencias.
- Etapas y evolución de los colaboradores en las diferentes tareas dentro de la función que desempeñan.
- ¿Cómo identificar el nivel de desarrollo actual de cada uno de los colaboradores?; Talent Gap.
- ¿Qué estilo de liderazgo requiere cada colaborador, en su puesto actual, en función de su nivel de desarrollo?
HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO Y RETENCIÓN DEL TALENTO
- Dirección de tareas.
- La motivación del equipo.
- El feedback efectivo.
- La Dirección por Objetivos.
- La Evaluación del Rendimiento y valoración de competencias.
- Mapa del talento del Equipo; Matriz de Capacidades.
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Formación para empresas
Presencial ( Madrid )
12 horas
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