El absentismo laboral sigue siendo uno de los problemas más relevantes en la gestión de personas dentro de las organizaciones. Sus consecuencias no solo se traducen en costes directos por horas no trabajadas, sino también en sobrecargas para otros equipos, tensiones internas, retrasos en la producción y deterioro del clima laboral. Su prevención no puede basarse únicamente en el control, sino que requiere un análisis profundo de sus causas, una correcta interpretación de los indicadores y la aplicación de estrategias que combinen el cumplimiento normativo con la motivación y el compromiso de las personas trabajadoras.
Este curso ofrece al alumnado las claves necesarias para entender el absentismo desde una perspectiva integral. A lo largo de la formación se abordarán no solo los tipos de absentismo más conocidos (justificado, injustificado, intermitente o estructural), sino también nuevas formas de comportamiento organizacional que afectan a la presencia real y productiva en el trabajo, como el presentismo, el tecnoestrés o el desapego laboral. Se analizarán indicadores y herramientas de seguimiento, metodologías para la evaluación del clima y la satisfacción, y se propondrá… [ver m�s]
El absentismo laboral sigue siendo uno de los problemas más relevantes en la gestión de personas dentro de las organizaciones. Sus consecuencias no solo se traducen en costes directos por horas no trabajadas, sino también en sobrecargas para otros equipos, tensiones internas, retrasos en la producción y deterioro del clima laboral. Su prevención no puede basarse únicamente en el control, sino que requiere un análisis profundo de sus causas, una correcta interpretación de los indicadores y la aplicación de estrategias que combinen el cumplimiento normativo con la motivación y el compromiso de las personas trabajadoras.
Este curso ofrece al alumnado las claves necesarias para entender el absentismo desde una perspectiva integral. A lo largo de la formación se abordarán no solo los tipos de absentismo más conocidos (justificado, injustificado, intermitente o estructural), sino también nuevas formas de comportamiento organizacional que afectan a la presencia real y productiva en el trabajo, como el presentismo, el tecnoestrés o el desapego laboral. Se analizarán indicadores y herramientas de seguimiento, metodologías para la evaluación del clima y la satisfacción, y se propondrán medidas correctoras y preventivas adaptadas al contexto de cada empresa.
Además, se revisarán los marcos legales aplicables, los procedimientos más eficaces para documentar y justificar las ausencias, y las mejores prácticas organizativas en materia de salud laboral, conciliación, liderazgo, corresponsabilidad y comunicación interna. El enfoque del curso es práctico y está orientado a que el alumnado pueda diseñar planes de actuación eficaces, participativos y alineados con los objetivos estratégicos de la organización.
La formación está guiada por una persona experta en gestión de personas y prevención del absentismo, con experiencia real en la implantación de medidas organizativas en empresas de distintos sectores. Además, contarás con el apoyo de nuestro departamento de atención al alumnado, que te acompañará durante todo el proceso para garantizar una experiencia formativa accesible, personalizada y orientada a resultados reales.
¡Te esperamos!
Objetivos del programa
Al finalizar el curso, el alumnado será capaz de:
- Identificar los distintos tipos y causas del absentismo laboral.
- Analizar datos e interpretar indicadores clave de seguimiento.
- Conocer el marco legal relacionado con las ausencias laborales.
- Aplicar estrategias eficaces de prevención y control del absentismo.
- Diseñar planes de actuación que mejoren la implicación y reduzcan el impacto organizativo.
¿A quién está dirigido?
Este curso está dirigido a responsables de recursos humanos, personal técnico de prevención, responsables de administración de personal, mandos intermedios y cualquier profesional con funciones de gestión de equipos o control de ausencias. Es especialmente útil para empresas que deseen reducir el absentismo e implantar medidas sostenibles de mejora del clima laboral.
